Cahier des charges & cadrage
C'est l'étape la plus décisive — et la plus négligée. La majorité des dérapages d'un projet (budget qui explose, délais qui glissent, fonctionnalités mal comprises) viennent d'un cahier des charges flou. On clarifie ensemble le besoin réel, on liste et on priorise les fonctionnalités, puis on fige un périmètre. Vous repartez avec un document clair que toute l'équipe comprend de la même façon.
- Besoins & objectifs
- Fonctionnalités priorisées
- Périmètre & budget
- Feuille de route
